Aktiviteten lokalt er høyere enn noen gang, og vi har rekord i antall medlemmer. Dette er et utmerket utgangspunkt for å samle organisasjonen til et landsmøte. Det er sjelden et sentralstyre kan takke for seg med slike resultater.

Ikke minst skjer det mye i hørselsomsorgen. Vi er i god dialog med helseminister Jan Christian Vestre, som har satt i gang både Helsedirektoratet og de fire regionale helseforetakene med viktige prosesser vi følger meget tett.

Pilene peker oppover

I de tre årene som har gått siden forrige landsmøte, har det skjedd veldig mye. Vi har tilpasset aktiviteten vår dyrtid og økte utgifter, samtidig som inntektene våre har gått ned. Sekretariatet vårt har syv færre stillinger enn sist vi møttes til landsmøte. Vi har også måtte gå gjennom aktiviteten vår og prioritere tydelig innenfor de nye økonomiske rammene. Årlig har vi cirka 20 millioner mindre i kjøpekraft enn vi hadde i forkant av forrige landsmøte. Jeg er stolt av hvordan vi har kommet gjennom dette. For på tross av alt dette peker nå alle våre piler oppover.

Landsmøtets viktigste beslutninger

En av de viktige sakene som skal behandles, er forslaget om at vi skal endre navn. Helt siden 2021 har det løpt en diskusjon i organisasjonen, og etter flere grundige prosesser har alle høringsinstansene anbefalt at vi på landsmøtet bytter navn til Hørselsforbundet. Diskusjonene viste blant annet at begrepet «hørselshemmet» ikke favner HLF-familien i sin fulle bredde, der mennesker med nedsatt hørsel, tinnitus, ménières, APD og andre hørselsutfordringer er velkomne. I tillegg er hvordan vi opplever begrepet hemmet, i endring i hele samfunnet.

Valg er alltid viktig på et landsmøte. Vi skal velge nytt sentralstyre, med ny forbundsleder i spissen. Valgkomiteen har gjort et meget grundig arbeid og tatt mange hensyn i sin innstilling. Det blir spennende når vi kan takke Bjørg Kampestuen-Berntzen for engasjert innsats de tre siste årene og hennes etterfølger skal velges.

Ordet vedtekter høres kanskje kjedelig ut, men sentralstyret legger frem et helhetlig forslag hvor det er ryddet i både små og større forhold i vedtektene våre. Landsmøtet kommer definitivt til å bruke en del tid også her.

Og så til det viktigste av alt – vår strategi. Vi skal vedta handlingspro­gram for 2025-2028. Forslaget som foreligger har vært ute på to høringer i organisasjonen, og vi har fått et dokument som gir en tydelig retning for videre arbeid. Det er særlig vårt politiske arbeid som omtales her, men også videre posisjonering og organisasjonsutvikling.

Vi gleder oss til landsmøtet. Blir det «liv» i Trondheim? Definitivt!

Følg oss på www.hlf.no, nett-avisen dinhorsel.no og på vår Facebookside for å holde deg oppdatert underveis i møtet.